Innovación en Tiempos de Crisis
Autor: Alberto Croso
Alberto Croso es Talento Asociado de Manager in Motion.
Interim manager enfocado en la transformación digital basada en las nuevas tecnologías IA, Big Data, Cloud,…su dominio de las tecnologías punteras le permite delimitar la/s má/s adecuada/s para potenciar un negocio.
Destacan éxitos en empresas del sector de Sistemas de Seguridad.
En tiempos de crisis, las empresas adquieren repentinamente una perspectiva completamente nueva para hacer frente a nuevos desafíos, con soluciones disruptivas que de otro modo no habrían imaginado o quizás no se hubieran atrevido a presentar por temor al rechazo. El lema pasa a ser “modo de supervivencia” y todo pasa a ser válido: disrupción en los procesos, nuevos productos, soluciones innovadoras…
Podemos nombrar algunos ejemplos de este tipo de actitud durante la crisis de COVID-19: minoristas que transforman las tiendas inactivas (cerradas) en centros de distribución, la cadena de suministro just-in-time se convierte repentinamente en una corriente mayoritaria, el tele trabajo se convierte de pronto en el estándar, o incluso en los protocolos en medicina, dónde normalmente se tardan años en validar, ahora se reduce a meses o semanas.
Sin embargo, incluso teniendo en cuenta estos pocos ejemplos, la verdad es que las inversiones en innovación se han reducido drásticamente o casi se han eliminado como respuesta a la crisis de Covid-19.
Un artículo muy interesante de McKinsey (Innovation in a crisis: Why it is more critical than ever, https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/innovation-in-a-crisis-why-it-is-more-critical-than-ever) analiza la respuesta de las empresas en tiempos de crisis en cuanto a su estrategia de innovación: ¿deberían las empresas centrarse en tácticas de supervivencia básicas o deberían realmente invertir más en innovación?
Los gráficos a continuación básicamente confirman que:
- La mayoría de los CEOs se dan cuenta de que esta es una oportunidad de crecimiento
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2. No obstante, poquísimos CEOs están preparados para capturar esta oportunidad
Foto 2
- Y, de hecho, la mayoría de las empresas han reducido sus presupuestos de innovación para 2020 (cuando no los han eliminado casi por completo)
Foto 3
- Todo ello a pesar de que los datos históricos confirman que las empresas que han tomado la decisión de invertir en innovación en tiempos de crisis han generado excelentes resultados, con una mejora del 10% en la capitalización bursátil durante la crisis y una mejora del +30% en los años siguientes, en comparación con las empresas que no adoptaron esta estrategia
Foto 4
Todavía es incierto cuándo terminará la crisis del Covid-19 y cómo nos afectará a diferentes niveles. Lo que sabemos es que, pocas empresas están saliendo reforzadas de la crisis. Por lo tanto, deberíamos repensar nuestra estrategia para asegurarnos de no perder la oportunidad de generar algún beneficio duradero de esta crisis, para nuestras empresas y nuestros equipos. Si podemos confiar en la evidencia del pasado, deberíamos estar considerando invertir en innovación de manera eficiente
En el próximo artículo veremos opciones de inversión en innovación que han sido exitosas en tiempos de crisis.
Link artículo en inglés: https://www.innovatech-advisors.com/post/innovation-in-times-of-crisis
