¿Cuántos imprevistos habéis enfrentado en tu empresa solo en el último año?

La novedad no es que hayan imprevistos o incertidumbres, Nada es permanente a excepción del cambioHeráclito, el tema es a la velocidad que necesitamos adaptarnos en las fases de cambio, de transformación para que el negocio no se quede atrás.

Empresas españolas ante el cambio constante: Adaptarse o desaparecer

El panorama empresarial español se encuentra en un estado de cambio permanente. Diversos factores, tanto internos como externos, obligan a las empresas a adaptarse de forma continua para asegurar su sostenibilidad. Entre algunos impulsores de este cambio podemos destacar:

1. Globalización y competencia: Las empresas españolas ya no solo compiten con empresas locales o nacionales, sino que se enfrentan a rivales de todo el mundo. Esto obliga a mejorar la eficiencia, innovar y ofrecer productos y servicios diferenciados para atraer y retener a tus clientes.

2. Avances Tecnológicos: La innovación en las tecnologías digitales está revolucionando todos los sectores. Las empresas que no se adaptan a este nuevo entorno y no integran estas tecnologías en sus procesos y modelos de negocio se quedaran rezagadas. La inteligencia artificial y el Internet de las cosas son solo algunas de las áreas que están transformando la manera en que algunas organizaciones operan. Adoptar nuevas tecnologías puede mejorar la eficiencia, reducir costos y abrir nuevas oportunidades de negocio.

3. Cambios en las preferencias del consumidor: Los consumidores están en el centro de cualquier negocio, y sus expectativas, preferencias y comportamientos pueden cambiar rápidamente. Además están conectados constantemente, así las empresas deben comprender estas nuevas tendencias y ser ágiles y flexibles para adaptar sus productos, servicios, estrategias de marketing y atención al cliente para satisfacer las demandas de un público cada vez más informado y exigente.

4. Incertidumbre económica y geopolítica: El contexto global actual está marcado por una gran incertidumbre, con crisis económicas, conflictos geopolíticos y cambios regulatorios. Estas situaciones exigen respuestas rápidas y estrategias de adaptación para sobrevivir y prosperar. Las empresas deben ser capaces de adaptarse rápidamente a estas nuevas situaciones y desarrollar estrategias flexibles para hacer frente a los imprevistos, deben ser resilientes y estar preparadas para ajustar sus operaciones, explorar nuevos modelos de negocio y encontrar formas innovadoras de llegar a sus clientes.

Por lo tanto, en un entorno empresarial caracterizado por la incertidumbre y el cambio constante, la adaptabilidad es esencial para el éxito. Las empresas que sean capaces de abrazar el cambio, innovar y satisfacer las nuevas necesidades del mercado son las que prosperan en este nuevo entorno, la capacidad de adaptación no solo es una ventaja competitiva, sino una necesidad para avanzar en el mundo empresarial moderno.

Así en los casos en que los equipos directivos pueden requerir un refuerzo puntual para dinamizar una transformación, la contratación de un servicio de Interim Management es una solución moderna para atender esta situación.

¿Qué es el Interim Management y por qué ha aumentado su demanda?

La gestión interina consiste en incluir temporalmente a directivos ejecutivos en una empresa. Su misión es gestionar el cambio y optimizar procesos, impulsar la ejecución de un proyecto, gestionar una crisis o poner en marcha una estrategia que dinamice al negocio acompañando al equipo interno para que salga reforzado para los retos futuros.

El nivel de compromiso con la empresa es muy alto al ser conscientes de que hay una fecha de finalización del proyecto desde el principio. La esencia de este enfoque obliga a definir e implementar las acciones que tienen mayor impacto sobre el negocio y asegurar la sostenibilidad de estas mejoras cuando se finaliza la misión.

Un Interim Manager es un profesional de la gestión del cambio que se centra en lograr los objetivos pautados y en potenciar al equipo de la empresa. Está acostumbrado a gestionar el cambio con el tacto humano adecuado y aportar valor con su transferencia de conocimiento clave.

En Manager in Motion manejamos una cartera de profesionales con los que colaboramos habitualmente. Así que conocemos bien a nuestro equipo y cuando surgen nuevos proyectos interim nos permite ser ágiles para asignar el profesional adecuado para cada casuística y reto.

Además facilitamos un marco de trabajo por contrato mercantil de prestación de servicios, a tiempo completo o parcial, que aporta flexibilidad, minimiza los costes al no ser necesario una incorporación en la plantilla, y facilita el proceso de arranque del proyecto.

Las áreas que poseen mayor número de contrataciones de este servicio en España son la dirección general, la financiera, la de recursos humanos y la de operaciones.

La creciente demanda de directivos interinos se debe en parte a todos los beneficios que pueden ofrecer, sobre todo en entornos que requieren reorganizarse. Por lo general, la extensa experiencia del Interim Manager en situaciones muy exigentes supone una gran ventaja para los clientes, puesto que el amplio conocimiento sumado a la experiencia permite un despliegue ágil y alcanzar los resultados en un período de tiempo corto. Así la demanda de servicios de gestión temporal ha incrementado en los últimos años, debido a la necesidad de adaptarse de forma ágil al incesante cambio. Nuestra armas y lo que diferencia al equipo de Manager in Motion es precisamente la agilidad de nuestra comunicación interna, la suma de experiencias, el compromiso con la innovación y la capacidad para resolver problemas nuevos.

Estamos a tu disposición si tienes un proyecto clave que no acaba de concretizarse;
o buscas cómo dar un impulso a tu negocio;
o quieres mejorar varios procesos organizativos;
o necesitas gestionar una crisis, potenciar a tu equipo o cubrir la baja temporal de un directivo,... son algunas situaciones cuando nuestros clientes contratan la figura iconoclasta del interim manager, profesionales de confianza para abrazar el cambio.