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Sector:
Agrícola

Tipo Empresa:
Cooperativa

Rol Interim Manager:
Desarrollo del negocio

Áreas de actuación:
Dirección general, Operaciones, Finanzas

Duración proyecto:
7 meses a tiempo parcial

Contexto: Cooperativa hortofrutícola de distribución de frutos rojos, donde el Consejo Rector necesitaba incorporar un refuerzo en el equipo directivo con funciones de evaluación, puesta en marcha de acciones y seguimiento de su ejecución en las áreas de producción, finanzas y gestión de personal. Desde Manager in Motion incorporamos al proyecto un Interim Manager para cumplir con estas responsabilidades.

Objetivos de la misión: Asegurar un traspaso de poderes tras la jubilación del gerente de la cooperativa. Dar estabilidad financiera. Iniciar un área de RRHH. Revisar los procedimientos de producción en todos los aspectos de recepción de productos, envasado y distribución para un funcionamiento adecuado.

¿Por qué una solución de Interim Management?:  Se requería un perfil con experiencia de liderazgo en gerencia de cooperativa y que pudiese restablecer un clima de confianza en la gestión de la cooperativa. El cliente no tenía este perfil internamente.

Resultados del proyecto: Se ha consolidado el negocio en el corto plazo, mejorado las relaciones con las entidades financieras y el Consejo Rector, elaborado un presupuesto con seguimiento de los indicadores clave como medición de los desempeños de las operaciones, e implementado un análisis de coste de todas las partidas del presupuesto. Establecimiento de planes plurianuales de inversión. Análisis de plantilla con mejoras salariales, reducción de costes de personal y plan de formación.