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Sector:
Industrial, equipos médicos

Tipo Empresa:
Pyme

Rol Interim Manager:
Director financiero

Áreas de actuación:
Finanzas, Operaciones, Compras, Ventas

Duración proyecto:
6 meses

Contexto: Una empresa especializada en diseño, fabricación y comercialización de aparatos médicos para el sector hospitalario y bienestar necesitaba analizar los procesos y procedimientos de gestión financiera para mejorar el desempeño financiero. Desde Manager in Motion incorporamos al proyecto un Interim Manager para reforzar y tutorizar al equipo.

Objetivos de la misión: Asegurar la veracidad de los apuntes contables, elaborar los estados financieros, la información de gestión y cuadro de mando. Asegurarse que se tiene suficiente cobertura para los compromisos. Y supervisar el presupuesto anual y estratégico de la empresa.

¿Por qué una solución de Interim Management?:  Se requería un perfil con experiencia de dirección financiera y gestión analítica de la operativa para aclarar y apoyar la gestión global de la empresa. El cliente no tenía este perfil internamente.

Resultados del proyecto: Se ha asegurado la calidad de la información, así como la toma de decisiones rápidas al detectar desviaciones en el cumplimiento de los presupuestos. Se ha marcado pautas de la contabilidad analítica por líneas de negocio, recopilado contablemente los costes de producción, valorado los inventarios físicos, y realizado cálculos de rentabilidad y productividad. El interim manager se involucró también en mejorar la rotación de las cuentas por cobrar y con especial atención en las que tenían mora. Ha dado apoyo al equipo de finanzas y facilitado una comunicación transversal más eficiente con la elaboración de nuevos reportes e indicadores de gestión.