Cubrir la salida del Responsable de desarrollo de talento con un Interim Manager
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Sector:
Servicios, ingeniería, construcción
Tipo Empresa:
Grande
Rol Interim Manager:
Manager del desarrollo de personas
Áreas de actuación:
RRHH
Duración proyecto:
2 meses
Contexto: Una empresa de servicios técnicos industriales para el sector industrial necesitaba cubrir la salida de su director de desarrollo de talentos y aprovechar este periodo para reforzar la estrategia de talentos hasta la incorporación de su nuevo responsable permanente. Desde Manager in Motion incorporamos al proyecto un Interim Manager para asegurar el día a día y cumplir con la estrategia de talento iniciada.
Objetivos de la misión: Liderar los procesos de captación, retención y motivación de las personas para alinear a las personas en los procesos estratégicos de la empresa. Y coordinar el proceso de diagnóstico de necesidades para elaborar el plan anual de formación.
¿Por qué una solución de Interim Management?: Se requería un perfil con experiencia sólida en la gestión del talento en el sector industrial para cubrir el período de 2 meses entre la salida del responsable y la incorporación a la empresa de un nuevo responsable.
Resultados del proyecto: Durante este periodo, se ha introducido herramientas de atracción de talento y proceso de acogida en las unidades de negocio, desempeño y desarrollo para fomentar una cultura de aprendizaje continuo y crecimiento profesional. Se ha trabajado una encuesta transversal para levantar iniciativas de mejora en la relación entre áreas funcionales y la gestión de conflictos.