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Sector:
Servicios, Retail, Textil y Moda

Tipo Empresa:
Pyme

Rol Interim Manager:
Dar un nuevo impulso en las ventas

Áreas de actuación:
Ventas

Duración proyecto:
9 meses

Contexto: Una empresa familiar de segunda generación dedicada al sector de la moda con docenas de tiendas en España sufría de perdida de ventas. Tras recurrir a una consultoría estratégica necesitaba entonces poner en marcha una serie de acciones identificadas. Desde Manager in Motion incorporamos al proyecto un Interim Manager para implementar este plan.

Objetivos de la misión: Elaborar la estrategia comercial y definir los presupuestos de ventas.

¿Por qué una solución de Interim Management?:  Se requería un perfil con experiencia de liderazgo del área de ventas y gerencia con conocimientos del sector de moda. El cliente no tenía este perfil internamente. 

Resultados del proyecto: Se ha ejecutado acciones comerciales para estabilizar el negocio, reforzar la eficiencia de la red de tiendas propias, centrándose en el equipo con una comunicación transparente, el pilotaje de ventas, y monitoreando los nuevos indicadores comerciales y financieros de la compañía.

Testimonios: “El equipo de Manager in Motion me ha demostrado en todas las fases del proyecto su profesionalidad y cercanía. Antes de iniciarlo, conociendo en detalle las necesidades del cliente, ayudándolo a clarificarlas y a poner objetivos concretos para su cumplimiento; durante su desarrollo con un apoyo y seguimiento constante. Sin duda, me han ayudado a que mi experiencia y mi desempeño como interim manager sea plena.”

Interim Manager