El interim management o gestión interina es una práctica cada vez más común en el mundo empresarial español y está revolucionando la manera en que las empresas enfrentan sus desafíos. Consiste en la contratación temporal de un interim manager, un ejecutivo altamente cualificado para asumir un puesto de alta dirección en una empresa, generalmente para gestionar periodos de transición, liderar crisis, procesos de transformación o proyectos específicos, para cubrir bajas  o una vacante de una posisición estratégica de forma rápida y eficaz. Su enfoque práctico y orientado a resultados está transformando el panorama empresarial.

A continuación, presentamos las 10 preguntas más frecuentes sobre el management interim en España, que te ayudarán a entender por qué esta práctica está ganando tanto terreno.

  1. ¿Qué es el interim management?

    • El interim management es la contratación temporal de un directivo o ejecutivo experimentado para liderar un cambio, gestionar una crisis, cubrir una vacante crítica o dirigir proyectos específicos. Este profesional trabaja con un enfoque práctico, asumiendo responsabilidades de alto nivel y logrando resultados en un plazo definido. El interim manager puede trabajar en modalidad full-time o a tiempo parcial según las necesidades de la empresa.

  2. ¿Cuáles son las principales ventajas del interim management para las empresas?

El interim management aporta beneficios claros, entre los que destacan:

    • Enfoque a resultados: Los managers interim son perfiles pragmáticos con capacidad de implementación para concretizar resultados y con foco en cumplir objetivos clave en plazos concretos.
    • Agilidad: Respuesta rápida ante necesidades urgentes, sin largos procesos de selección, así permite ocupar un puesto rápidamente, para cubrir una necesidad con agilidad.
    • Experiencia: Acceso a profesionales con amplia experiencia en gestión estratégica y operativa. Los interim managers cuentan con una amplia trayectoria en diversos sectores y un saber hacer para gestionar situaciones complejas.
    • Objetividad: Una visión externa que permite decisiones imparciales y eficaces. Al ser externo a la empresa, el Interim manager aporta una visión fresca para tomar decisiones de manera objetiva y eficaz.
    • Flexibilidad: Adaptación a proyectos o situaciones específicas, sin compromisos a largo plazo. El interim manager se adapta a las necesidades específicas de cada proyecto o casuística durante el periodo necesario. 
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  2. ¿En qué situaciones es más recomendable contratar a un interim manager?

    • El interim management es una solución eficaz en situaciones de crisis, periodos de transiciones empresariales, implementación de proyectos estratégicos o complejos, reorganizaciones organizativas, expansiones, crecimiento acelerado o cuando se requiere cubrir una vacante directiva imprevista de manera temporal y rápida.

  3. ¿Cuál es la duración típica de un proyecto de interim management en España?

    • La duración varía en función de las necesidades y objetivos de cada empresa, la duración promedio de un proyecto suele oscilar entre 4 y 12 meses. Si bien, algunos pueden extenderse hasta 18 meses dependiendo de la complejidad y los objetivos de la empresa.

  4. ¿Qué perfil tiene un interim manager?

Un interim manager es un líder experimentado con:

·       Trayectoria sólida en puestos directivos.

·       Alta capacidad de adaptación a entornos diversos.

·       Habilidades estratégicas y operativas.

·       Orientación clara a resultados y excelentes habilidades de comunicación.

·       Especialización en áreas como gestión de crisis, reestructuración, internacionalización o fusiones.

  1. ¿Cómo se selecciona a un interim manager para garantizar que es el perfil adecuado para la empresa?

    • La selección se realiza a través de empresas especializadas en interim management, que analizan las necesidades del cliente y cuentan con una red amplia de profesionales y utilizan metodologías rigurosas para encontrar el candidato ideal.
    • Las empresas que ofrecen servicios de interim management suelen realizar un proceso de selección exhaustivo, asegurando que el perfil del profesional esté alineado con las necesidades específicas y requisitos del cliente. Además, los interim managers son evaluados por sus habilidades y experiencia en casos similares.
    • En Manager in Motion cuentan con una nutrida y selecta comunidad de Interim managers en España, profesionales comprometidos con ganas de afrontar nuevos desafíos y que les apasiona la gestión del cambio.

  2. ¿Es más caro contratar a un interim manager que a un directivo permanente?

    •  Aunque el coste diario puede parecer más alto, el interim management es más eficiente a largo plazo. El interim management gastos asociados a contratos indefinidos, como beneficios sociales o indemnizaciones, y está enfocado en objetivos concretos y en plazos definidos, lo que lo hace más eficiente en términos de retorno de inversión.

  3. ¿Cuál es la diferencia entre un interim manager y un consultor?

    • Aunque ambos ofrecen conocimientos especializados, un interim manager asume la gestión directa y toma decisiones en el día a día de la empresa, mientras que un consultor se centra más en asesorar y sugerir estrategias sin estar involucrado en la ejecución diaria. Un interim manager combina estrategia y acción para garantizar que los planes se traduzcan en resultados concretos. Asume responsabilidades ejecutivas y si bien toma decisiones estratégicas, su foco se centra en la ejecución del plan de acciones para alcanzar los objetivos definidos.

  4. ¿Qué sectores y empresas recurren al interim management en España?

    • Tanto grandes corporaciones como pymes están utilizando interim management en España. Las grandes empresas lo hacen para gestionar situaciones de alta complejidad donde a veces se requiere un perfil más especialista, mientras que las pymes suelen hacerlo para perfiles más generalistas y aprovechar la experiencia de estos profesionales sin asumir los costes fijos de un directivo a largo plazo.
    • Entre los sectores que más demandan interim managers se encuentran: la industria, las tecnologías de la información, la logística,…es una práctica aplicable a cualquier industria.

  5. ¿Qué papel juegan las empresas de interim Management en España?

    • Las empresas de interim management actúan como proveedor de este servicio con las empresas que pueden necesitar diferentes perfiles de ejecutivo temporal en diversas casuísticas. Se encargan de la selección del interim manager para proponer el talento idóneo según el desafío, la negociación y toda la gestión de la relación contractual.
    • Además en Manager in Motion aportan un acompañamiento al interim manager en su gestión del cambio para nutrir sus reflexiones, gracias a las sinergias de experiencias funcionales y sectoriales.

El Futuro del Interim Management en España

La creciente adopción del interim management en España refleja un cambio significativo en la forma en que las empresas abordan los desafíos del mercado global. En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, la digitalización acelerada y la necesidad de adaptarse rápidamente a las demandas cambiantes, este modelo de gestión se ha consolidado como una solución estratégica clave. El management interim permite a las organizaciones incorporar talento altamente cualificado y experimentado para liderar proyectos específicos, gestionar periodos de transición o solventar crisis en un tiempo récord.

Gracias a su naturaleza práctica, flexible y orientada a resultados, este enfoque ofrece a las empresas la capacidad de responder de manera ágil y efectiva, sin comprometer su estructura organizativa a largo plazo. Además, en un mercado competitivo como el español, el acceso a interim managers expertos capaces de generar impacto inmediato no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también impulsa la innovación y el crecimiento sostenible.

A medida que más empresas reconocen las ventajas de esta metodología, el interim management en España se posiciona como un recurso indispensable en sectores clave como la tecnología, la industria, las finanzas y la sostenibilidad. Este modelo no solo cubre necesidades temporales a través de los perfiles ejecutivos interim maangers, sino que también ayuda a construir capacidades estratégicas para afrontar los retos del futuro, fortaleciendo el panorama empresarial en España y alineándolo con las mejores prácticas internacionales.