En Galicia los managers interim son profesionales muy solicitados en sectores y áreas clave, especialmente en situaciones de cambio, crisis, crecimiento o transformación organizacional. El tipo de interim manager más requerido en Galicia suele estar relacionados con industrias y sectores estratégicos de la región, tales como la industria naval, textil, automoción, alimentación y turismo, así como sectores en auge como el tecnológico y las energías renovables.

A continuación, se describen los tipos de gerentes interinos más comunes:

1. Interim Manager de Finanzas (CFO interino)

· Casuísticas: Para gestionar situaciones de crisis financieras, reestructuraciones, fusiones o adquisiciones, y optimización de costes.

· Sectores: Empresas industriales (automoción, naval, textil) y tecnológicas.

2. Interim Manager de Operaciones y Producción (COO interino)

· Casuísticas: Mejora de la eficiencia en la cadena de producción, optimización de procesos industriales, implementación de nuevas tecnologías y metodologías como Lean Manufacturing.

· Sectores: Industria naval, automoción, textil y alimentación (por ejemplo, productos del mar).

3. Interim Manager de Recursos Humanos (CHRO interino)

· Casuísticas: Reestructuración de equipos, gestión del cambio organizacional, fusión de empresas, desarrollo de talento o gestión de crisis laborales.

· Sectores: Amplio espectro, especialmente en medianas y grandes empresas de sectores industriales.

4. Interim Manager de Transformación Digital (CIO o CTO interino)

· Casuísticas: Acelerar la digitalización de las empresas, adoptar nuevas tecnologías y mejorar la presencia online, el comercio electrónico o la automatización de procesos.

· Sectores: Pymes y grandes empresas en sectores como la alimentación, el turismo o la moda.

5. Interim Manager de Logística y Supply Chain (SCM interino)

· Casuísticas: Optimización de la cadena de suministro, mejora de la distribución y reducción de costes logísticos, especialmente importante para la automoción y el sector alimentario.

· Sectores: Industria manufacturera, textil, alimentación y distribución.

6. Interim Manager de Ventas y Marketing (CSO interino)

· Casuísticas: Implementar estrategias de crecimiento, reorientación de la marca, internacionalización o expansión a nuevos mercados.

· Sectores: Textil (moda gallega), alimentación y turismo.

7. Interim Manager de Gestión de Proyectos (PMO interino)

· Casuísticas: Implementación de proyectos estratégicos o complejos, especialmente en empresas que no cuentan con suficientes recursos internos para abordar grandes iniciativas a corto plazo. O requieren un jefe de proyecto con experiencia y conocimientos que no poseen internamente.

· Sectores: Tecnológico, energías renovables, naval.

Así Galicia con su tejido empresarial marcado por sectores industriales tradicionales y emergentes, demanda interim managers en áreas que aseguren la eficiencia operativa, la modernización tecnológica, y la gestión de cambios complejos donde un servicio de Interim Management puede aportar un impulso cuando se requiera.

Desde Manager in Motion, nos integramos con humildad y nos centramos en la consecución de los objetivos de cada proyecto en Galicia definido en base a una problemática de gestión del cambio, reestructuración, integración o expansión del negocio.