El interim management o gestión interina es una solución temporal en la que las empresas contratan a interim managers, ejecutivos experimentados de manera externa para gestionar situaciones específicas, como crisis, proyectos críticos o vacantes estratégicas. Este enfoque puede ser muy beneficioso para enfrentar situaciones de crisis, al contar con profesionales externos altamente cualificados y comprometidos, las organizaciones pueden superar los desafíos y alcanzar sus objetivos.

¿Cuáles son las principales ventajas para las empresas al utilizar este tipo de servicios de interim managemnt?:

1. Experiencia y conocimiento especializado inmediato

  • Acceso a un pool de talentos: Las empresas de interim management cuentan con una red de profesionales con experiencia en diversas áreas y sectores, lo que permite encontrar rápidamente al perfil ideal para cada situación críticas.
  • Conocimiento especializado: los interim managers son profesionales con una vasta experiencia en la gestión de crisis en diversos sectores, por lo que pueden actuar de forma ágil con conocimientos y habilidades específicas. No requieren largos períodos de adaptación, ya que están acostumbrados a asumir roles críticos con rapidez y abordar problemas complejos de manera eficiente.

2. Foco en Resultados

  • Orientación a objetivos: En un servicio de interim management los interim managers están altamente motivados para lograr resultados tangibles en el menor tiempo posible.

3. Enfoque objetivo y neutral

  • Visión externa: Al no formar parte de la estructura interna, los interim managers aportan una perspectiva objetiva y fresca a la situación, lo que puede ayudar a identificar nuevas oportunidades y a tomar decisiones objetivas, limitando la influencia de la política interna. Esto es clave en una crisis, donde la toma de decisiones debe ser rápida y basada en hechos, no en emociones o relaciones personales.

4. Agilidad en la toma de decisiones, marca de un servicio de interim management

  • Un interim manager llega con la misión de abordar rápidamente la crisis, lo que se traduce en acciones inmediatas. Las empresas pueden beneficiarse de su enfoque práctico y de su capacidad para implementar soluciones sin la burocracia o los largos procesos de toma de decisiones que a veces afectan a los ejecutivos internos.

5. Flexibilidad y control de costes

  • Optimización de recursos: En un servicio de interim Management, los managers interim se contratan por períodos para proyectos específicos, lo que permite a las empresas controlar mejor los costes. Además, no tienen los costes adicionales de prestaciones sociales, indemnizaciones o formación.

6. Solución temporal pero estratégica

  • En situaciones de crisis, una empresa puede no tener el tiempo o los recursos para reclutar y capacitar a un ejecutivo. El interim management proporciona una solución temporal mientras se trabaja la opción a largo plazo, garantizando que la organización siga funcionando correctamente y minimizando los riesgos durante el proceso.

7. Capacidad para implementar cambios difíciles

  • Los interim managers tienen la ventaja de poder impulsar cambios difíciles o impopulares. La llegada de un gestor interino puede inyectar nueva energía y motivación en los equipos de trabajo.. Esto es especialmente útil en momentos de crisis que pueden requerir reestructuraciones o transformaciones profundas.

8. Reducción de riesgos

  • Al contratar un interim manager con un historial comprobado en la gestión de crisis, las empresas reducen los riesgos asociados con decisiones ineficaces o mal ejecutadas. Las empresas de interim management lidian junto a sus clientes con situaciones similares y cuentan con un plan de acción claro para minimizar los riesgos.

9. Transferencia de conocimiento

  • La contratación del servicio de Management interim es en esencia temporal, así los interim managers comparten su experiencia y conocimientos con el equipo interno para asegurar la sostenibilidad al cierre del proyecto. Esto permite que la empresa no solo supere la crisis, sino que también incorpore nuevas mejores prácticas para enfrentar futuras situaciones problemáticas.

10. Reducción del impacto en la continuidad operativa

  • El enfoque proactivo y estratégico de los interim managers puede ayudar a las empresas a asegurar la continuidad operativa mientras se resuelve la crisis. Su experiencia les permite estabilizar rápidamente la situación y asegurar que las operaciones sigan funcionando, evitando que la crisis se agrave.

Podemos concluir que el interim management es una herramienta altamente eficaz para ayudar a las empresas a superar situaciones de crisis, ya que proporciona experiencia, agilidad, y un enfoque estratégico y pragmático para afrontar situaciones complejas.

Si te enfrentas a un desafío y no cuentas con los recursos internos disponibles para solventarlo estamos a tu disposición para valorar si un servicio de interim management es una solución que encaja: 

Contactar